将员工放在首位,提供体面、安全、健康的工作,同时确保业务连续性。
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以人为先,助力确保员工福祉,营造信任文化,并培养能够适应未来需要的员工队伍。
改善员工的健康、安全和福祉可以对企业的成功和竞争力产生积极影响,同时还能惠及更广泛的社区。
朝气蓬勃的员工才能造就有韧性的组织。建立可持续的组织韧性,意味着不仅要保护员工身心健康,还要营造信任文化,满足员工的基本需求,积极增强组织韧性。
了解关心员工的身体和心理健康福祉如何能够在整个组织内促成文化变革。
以人为先可以吸引和留住人才,增强韧性,并加快实现可持续发展的世界。
我们认为未来的工作重心在于塑造美好的社会,以及与包容且富有创新的组织合作。
人兴则组织兴。我们可为您提供实用工具和建议,帮助您构建组织韧性。
我们致力于为客户提供公正、独立的认证服务。为此,我们无法为同一客户提供管理体系或产品咨询服务和认证服务,以免产生利益冲突。日后访问我们的网站时,您会看到这条提醒消息。
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传递信任文化,打造有韧性的组织。
受马斯洛需求层次理论启发、充分挖掘人才潜能的框架。
满足基本生理需求,可确保人们工作场所保持体面、安全、健康与合规。
满足心理需求,打造一支投入、敬业和高效的员工队伍。
平衡员工的需求、组织目的和利润,有助于构建可持续的组织韧性。