当员工茁壮成长时,您就能提高组织的韧性、加强品牌声誉并实现持续改进。
我们与世界各地的组织合作,帮助其满足员工的成就感和自我实现需求。
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创建信任文化,充分释放员工潜能,确保组织为未来做好准备。
随着人们愈发关注环境、社会和公司治理(ESG)中“社会”(S),我们必须从被动反应转向主动行动。
营造赋权和信任员工的文化可以鼓励员工保持忠诚并激发其创造力,帮助组织吸引并留住高绩效人才。
这反过来又能促进创新解决方案的开发,使组织不断发展壮大,确保组织保持敏捷并为未来做好准备。
传递信任文化,打造有韧性的组织。
受马斯洛需求层次理论启发、充分挖掘人才潜能的框架。
满足基本生理需求,可确保人们工作场所保持体面、安全、健康与合规。
满足心理需求,打造一支投入、敬业和高效的员工队伍。
我们致力于为客户提供公正、独立的认证服务。为此,我们无法为同一客户提供管理体系或产品咨询服务和认证服务,以免产生利益冲突。日后访问我们的网站时,您会看到这条提醒消息。
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重视员工的身心健康,可以激发员工的积极性和潜能,提高员工的参与度和工作绩效。